-English version below-
Beste collega,
Hierbij wil ik jullie informeren dat wij met veel geluk snel een versterking voor GBS Oud-Beijerland hebben kunnen aannemen. Martin Melkert. Gisteren zijn wij samen definitief rond gekomen.
Hij heeft de opdracht aanvaard om per aanstaande maandag de kar te trekken om GBS Oud-Beijerland terug te brengen op haar oude performance niveau. De opdracht in het kort: het verbeteren van het rendement van Oud-Beijerland (exclusief TEC) door middel van kostprijsverlaging, verbetering van de service verlening en het signaleren/implementeren van technische uitdagingen.
Naast het snel ombuigen van de performance van Oud-Beijerland heb ik ook de wens gedeeld om de jeugd de toekomst te geven. Ook in de leiding van het bedrijf. Omdat Martin even oud is als mij, is hij net als ik niet de toekomstige generatie. Maar hij kan wel samen met mij dat team ontwikkelen.
Ik heb Martin voor onbepaalde tijd in dienst genomen, maar heb de verwachting en wens uitgesproken dat deze taak er binnen maximaal 1-2 jaar op moet zitten. Daarna krijgt hij een andere nieuwe uitdaging binnen GBS.
Om die reden heb ik Martin niet hiërarchisch in de organisatie geplaatst. De taak in Oud-Beijerland moet in korte tijd worden volbracht en daarvoor krijgt Martin het volle mandaat.
In de komende 4 weken zal ik samen met Martin mijn concrete lijst van gewenste veranderingen doornemen, completeren en nader uitwerken. Daarna gaat hij de veranderingen doorvoeren. Het is dus geen adviserende rol, maar een operationeel uitvoerende rol. Hij gaat ervoor zorgen dat alle veranderingen worden doorgevoerd en dat de organisatie gaat werken zoals gewenst. Omdat hij nieuw is, hoeft hij niet achterom te kijken. Ik zal hem alle ruimte geven, ondersteunen en adviseren waar gewenst, om ons doel te behalen.
De totale resultaten van het bedrijf ontwikkelen zich overigens prima en daarom is het dus nu een uitgelezen timing om door te zetten en de weg in Oud-Beijerland weer omhoog te vinden.
Ik wens Martin Melkert en natuurlijk iedereen veel succes en plezier in dit gewenste veranderingsproces.
Fijne dag,
Albèr van Ekeren ________________________________
Dear colleagues,
I would like to inform you that we have been fortunate enough to quickly secure a new addition to GBS Oud-Beijerland: Martin Melkert. Yesterday, we officially finalized the agreement.
He has accepted the task of taking the lead from next Monday to bring GBS Oud-Beijerland back to its former performance level. In brief, his assignment is to improve the profitability of Oud-Beijerland (excluding TEC) by reducing costs, improving service delivery, and identifying and implementing technical challenges.
In addition to rapidly turning around Oud-Beijerland’s performance, I have also shared my desire to give the next generation a chance, including in leadership roles within the company. Since Martin is the same age as me, he, like myself, is not part of the future generation. However, he can help me in developing that team.
I have employed Martin on a permanent basis, but I have expressed my expectation and hope that this task will be completed within 1-2 years. After that, he will be assigned another challenge within GBS.
For this reason, I have not placed Martin in a hierarchical position within the organization. The task at Oud-Beijerland must be accomplished in a short period, and Martin will have full authority to do so.
Over the next four weeks, Martin and I will go over my concrete list of desired changes, complete it, and further develop it. After that, he will begin implementing the changes. This is not an advisory role but an operational one. He will ensure that all changes are implemented and that the organization operates as desired. Since he is new, he won’t be looking back, and I will give him the space, support, and advice he needs to achieve our goal.
The overall results of the company are developing well, making this the perfect time to push forward and get Oud-Beijerland back on track.
I wish Martin Melkert and, of course, everyone involved much success and enjoyment in this desired change process.
Have a nice day,
Albèr van Ekeren
Comments